Atuação
O IBEFIN busca construir parcerias de longo prazo com os clientes e para isso trabalha em todas as questões que geram vantagem competitiva e melhoram o desempenho da organização. Por exemplo, ajuda os clientes a:
- Capacitar e desenvolver os seus empregados e fornecedores;
- Desenvolver estratégias de negócio e crescimento;
- Criar organizações colaborativas e produtivas;
- Desenvolver estratégias em áreas como marketing, formação de preços e gerenciamento financeiros;
- Compreender melhor os seus clientes, fornecedores e concorrentes nos mercados em mutação;
- Colher os frutos da inovação;
- Entender a relação entre a empresa e a sociedade, para desenvolver estratégias para o impacto social e sustentabilidade;
Em colaboração com cada cliente, o IBEFIN desenvolve novas percepções sobre o negócio, mobiliza a organização para atuar, dirigir resultados finais tangíveis, e fazer a organização ser mais capaz.
Primordialmente o IBEFIN atua nas seguintes atividades:
- Consultoria administrativa, econômica e financeira.
- Consultoria de gestão educacional para escolas e faculdades.
- Consultoria em planejamento estratégico, com utilização do BSC.
- Treinamentos de desenvolvimento gerencial, voltados a área de recursos humanos, finanças, marketing, estratégia e planejamento.
- Elaboração de projeto de captação de recursos e plano de negócios
- Reestruturação de ativos e passivos (renegociação de dívidas)
Os eixos de atuação do IBEFIN se concentram em:
Estratégia
No IBEFIN, os serviços de planejamento estratégico se concentra em melhorar o desempenho dos clientes, sejam eles organizações públicas ou privadas.
Faz isso através da criação de maiores oportunidades para os clientes, com o objetivo de medir e melhorar a sua eficácia durante o desenvolvimento de uma abordagem mais robusta para o planejamento estratégico, seja na etapa do desenvolvimento e implementação, o que leva à entrega de valor para os acionistas.
Performance do negócio
No modelo de otimização da performance do negócio do IBEFIN, o desenvolvimento é construído sobre a visão de que todas as organizações são ecossistemas complexos.
A otimização de performance do negócio envolve um profundo estudo dos quatro principais componentes do ecossistema de negócios: Estratégia, Estrutura, Pessoas e Processos. Por meio de um diagnóstico do desempenho atual, é identificado as melhores práticas em relação ao desempenho histórico, medido a variação entre a realidade e o potencial das operações dos clientes.
Oportunidades
Os serviços de planejamento estratégico se concentram em melhorar o desempenho dos clientes empresariais em geral.
Isto se faz através da criação de maiores oportunidades para os clientes para medir e melhorar a sua eficácia durante o desenvolvimento de uma abordagem mais robusta para o planejamento estratégico, que leva à entrega de valor para os acionistas.
Planejamento estratégico corporativo
O IBEFIN ajuda os clientes a desenvolver, planejar e executar a estratégia - implementar os processos necessários e tecnologias que melhoram a eficiência e a eficácia de suas operações.
Avalia-se o posicionamento competitivo e as competências essenciais em todas as linhas de nossos clientes de negócios e desenvolvemos planos estratégicos que são abrangentes, executáveis e mensuráveis.
Planejamento operaciona
Planejamento operacional é a conversão de objetivos estratégicos em execução gerenciada.
O planejamento operacional superior requer um pensamento pró-ativo e inovador para decretar a estratégia dentro da camada operacional do negócio, produzindo resultados do plano, enquanto gerencia restrições em tempo, dinheiro e recursos.
Pequenas e médias empresas
De forma simples, mas efetiva, o IBEFIN auxilia no planejamento estratégico baseado no Balanced Scorecard (BSC), orçamento anual, análise comparativa da evolução dos itens de receitas e despesas (mensal e anual) apurando resultado por segmento / unidade de negócios, controle de inadimplência,
além das ferramentas básicas de gestão, como fluxo de caixa, demonstrativo de resultado, entre outros.
Estudos de mercados (preços da concorrência, inadimplência, resultado operacional e capacidade de demanda), são produzidos e analisados por nossos profissionais. O benchmarking de mercado é importante para acompanhar a evolução do setor e da organização.
Transferencia de conhecimento, aprendizagem e desenvolvimento
IBEFIN vai além da simplesmente de fornecer o valor através do desenvolvimento de estratégia e planejamento para implementá-lo.
Nossos programas de treinamento garantem aos nossos clientes que seus empregados aprendam totalmente e aproveitem todos os benefícios do planejamento, fornecendo através da transferência de conhecimentos de processos e ferramentas para manutenção do plano decurso e de execução.
Além disso, o IBEFIN possui um portfólio de cursos na área de gestão, recursos humanos, contabilidade, financeira, bancária, marketing, liderança, planejamento e estratégia, que podem ser realizados de acordo com a necessidade de cada cliente. Abaixo segue alguns cursos ministrados:
- Curso preparatório para CPA 10 e 20 da AMBIMA
- Comportamento organizacional e desenvolvimento de equipes
- Gestão de desempenho e competências
- Gestão de pessoas
- Ferramentas para gestão e motivação de equipes
- Introdução a gestão de pessoas
- Governança e Controle em Cooperativas.
- Relações de Comércio Internacional.
- Fundamentos do mercado de capitais
- Dinâmica e funcionamento do mercado financeiro
- Finanças internacionais
- Análise de crédito e risco
- Gerente de Negócios
- Contabilidade básica
- Orçamento e Finanças
- Finanças pessoais